客户案例

机械制造企业数字化升级

企业背景零部件制造企业，员工约120人，拥有多台CNC及加工设备。业务痛点订单主要依靠Excel管理生产进度无法实时掌握库存数据不准确设备维修记录分散管理层无法快速掌握订单和生产情况解决方案建设： ERP + 生产管理 + WMS + 设备管理 + IoT 建立从：销售订单 → 采购 → 库存 → 生产 → 设备 → 交付的数字化管理流程。实施结果例如：订单查询时间由3...

2026年5月1日

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医疗器械工厂出海:多公司 + 多币种 + 海外仓

客户背景东南亚某医疗器械 OEM 工厂，在中国、越南两地均有制造，客户主要来自欧美与东南亚。随着业务增长，企业遇到出海复杂性问题：多公司、多币种采购结算复杂海外仓发货难以和国内生产同步海外 FDA / CE 文档管理混乱不同国家的客户税率不同财务数据无法整合到总部凯诺医云 · 海外工厂 ERP 出海方案我们为其实施： 🌏 多公司、多币种、多仓库体系（USD/EUR/CNY/SGD...

2026年5月1日

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医美设备企业：维修、质保、设备序列号全生命周期管理

企业规模：设备 20+ SKU 产品：激光美容设备、光电治疗仪痛点：设备售后混乱、维保记录缺失方案：每台设备唯一序列号管理维修工单、维保计划自动提醒备件库存与维修工单自动关联成效：维保准时率从 20% → 95% 客户满意度 +38% 售后成本降低 25%...

2026年5月1日

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康复器械企业：从研发到生产的一体化管理

企业规模：研发团队 20 人产品：运动康复器材、理疗设备痛点：研发文档、版本、变更无记录方案： PLM（工程变更流程） BOM 版本控制项目研发里程碑管理成效：研发到量产周期缩短 25% 变更错误率降低 60% 项目交付能力得到 3 家医院认可...

2026年5月1日

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某电力设备出口企业

原来：订单靠Excel管理，经常出错上线后：订单、库存、生产全部打通结果：交付效率明显提升，客户投诉减少...

2026年5月1日

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金属家具制造的透明化工厂

背景与痛点作为金属家具制造企业，晨光集团面临生产设备落后、过程不透明、纸质单据流转慢等问题。车间管理停留在“订单级”，无法精细到“零件级”，且能源消耗和原材料损耗难以精准控制。解决方案依托“5G+NB-IoT”网络，金虎集团构建了集凯诺启航ERP、凯诺启航MES、凯诺启航WMS于一体的智能工厂：设备联网与数字孪生：实现产线设备全联网，构建虚拟样机与数字孪生系统，实时监控设备运行参数。全...

2026年5月1日

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电子制造企业的敏捷变革

破解“死结”排程与高频迭代难题背景与痛点电子行业产品更新周期极短（通常3个月），晨兴电子拥有2000多种原料和50多种模具，传统管理方式导致“排程无效”——无法在正确时间采购正确数量的料件。库存高企与物料短缺并存，且手工录入数据错误率高。解决方案引入凯诺启航ERP系统，确立了“以销售为核心，以生产为依托”的管理思路：产供销一体化：打通销售、生产、采购、库存模块，实现物流、资金流、信息流...

2026年5月1日

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PCB行业的AI融合与“黑灯工厂”

背景与痛点 PCB（印制电路板）行业工艺复杂，数据格式不统一，且面临日益严苛的质量与环保要求。传统模式下，数据仅停留在采集层面，缺乏深度挖掘，决策依赖经验。解决方案景旺精密定制开发了贴合行业特色的凯诺启航ERP，深度融合AI技术： AI工艺优化：利用深度学习算法分析海量历史数据（如电镀时间、温度），构建预测模型，动态匹配最佳工艺参数。机器视觉质检：在AOI环节部署CNN卷积神经网络，实时...

2026年5月1日

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塑业与塑胶的柔性智造

零代码搭建打破信息孤岛背景与痛点保定西安希望塑业在扩张过程中，面临严重的信息滞后和数据孤岛问题。旧有的管理模式无法支撑业务增长，模具管理混乱，生产进度难以实时掌握，后勤与生产脱节。解决方案引入凯诺启航ERP系统，自主搭建一体化管理系统：全业务覆盖：涵盖产、销、采、仓、财及模具管理，无需专业IT团队即可快速迭代。扫码报工与追溯：通过移动端扫码实现生产报工，实时追溯模具状态和生产进度。...

2026年5月1日

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终结模具乱象与财务业务一体化

背景与痛点山西胜利塑胶作为纱管制造商，曾深受旧ERP系统僵化之苦（仅30%功能适配）。模具维修、库存管理混乱，财务月底工作量巨大，且数据准确性差。解决方案利用凯诺ERP重塑注塑管理流程，从一张电子《模具维修单》切入：模具全生命周期管理：建立模具履历，规范维修、保养流程，解决“模具乱象”。业财一体化：打通生产与财务数据，实现成本自动核算。库存精准化：实施库位管理，大幅提升库存准确率...

2026年5月1日

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